Das Klinikplanspiel

Die Teilnehmer

Entscheidungsträger des oberen und mittleren Klinikmanagements einschließlich Chef- und Oberärzten

Die Ziele

Analyse der eigenen Situation: erkennen von Zwängen und Spielräumen, Verständnis der System-Zusammenhänge, Wahrnehmung der eigenen Klinik in ihrem regionalen, sozialen und politischen Umfeld, Einschätzung der Wettbewerbssituation, Entwicklung und Erprobung neuer Marketingstrategien, Übertragung der Trainingserfahrungen auf die tägliche Praxis der eigenen Klinik.

Die Inhalte

Unternehmensziele und Maßnahmen der Zielerreichung, Qualitätsmanagement und Controlling zur Zielerreichung, konkrete Ansätze zur Qualitätssicherung und -Verbesserung, Krankenhausfinanzierung, DRGs und Fallpauschalensystem, Erschließung neuer Einnahmequellen, Marketing zur Sicherung des Patientenstroms,Ansätze zur Öffentlichkeitsarbeit, Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung.

Das Training am Kliniksimulator

Das Planspiel wird am PC mit Teams zu je 3 Teilnehmern durchgeführt: Sie sind Geschäftsführer einer Klinik. Ihr Verwaltungsrat hat Sie beauftragt Ihr Haus wettbewerbsfähig zu machen. In etwa 1,5 Jahren will Ihr Verwaltungsrat erste Ergebnisse sehen, die Sie auf einer Bilanzpressekonferenz vorstellen. Nach der Pressekonferenz entscheidet Ihr Verwaltungsrat über die Zukunft Ihrer Klinik.

Bis zu 8 Simulationsrunden mit Entscheidungseingabe und -Analyse ermöglichen es Ihnen, die erworbenen Kenntnisse im Detail anzu- wenden und zu überprüfen. Dabei werden Sie durch ein übersichtliches Krankenhaus Informationssystem (KIS) mit allen für die Simulation erforderlichen Leistungs- und Kostendaten versorgt.

Das Klinikplanspiel, ein Service zur Bindung Ihrer Klinikkunden